Les Meilleures Astuces pour gérer votre Entreprise

Les Meilleures Astuces pour gérer votre Entreprise

Avec la participation de Blogueurs au Top!

Cet article est un peu particulier!

Vous découvrirez bien-sûr les meilleures astuces pour gérer votre entreprise. Mais au travers et avec la vision de blogueurs d’exception.

Ces personnalités vous transmettent leurs outils, leurs conseils et également leurs expériences.

Chacune de ces personnes m’a fait l’honneur de participer à l’événement inter blogueurs dont le thème était “Votre meilleure astuce pour gérer votre entreprise”.

Vous pourrez télécharger gratuitement le livre numérique qui récapitule chaque conseil (téléchargeable à la fin). Et dans lequel vous pourrez faire plus ample connaissance avec ces personnes en or.

Voici la présentation des blogueurs ainsi que l’extrait de leur astuce


MIHANTA RAMBELOARIMANGA du Blog Atypique et Imparfaite

J’aide les infopreneuses à simplifier et clarifier la gestion de leur business en mettant en place des process et des systèmes qui leur permettent de dégager du temps et de faire tourner leur business sans qu’elles n’aient besoin d’intervenir tout le temps.

Mihanta R

Organiser son Business avec Trello

Il ne fait aucun doute que l’organisation est importante pour réussir dans son business. Savoir s’organiser n’est pas donné à tout le monde, c’est pourquoi il existe des entrepreneurs spécialisés dans cette problématique. Comme chaque personne est unique, mon système peut ne pas convenir à tout le monde. Cependant, je tiens à vous partager comment j’organise mon business avec Trello. Un énième article sur Trello ? Pas tout à fait. C’est ici pour lire la suite


Claire Roig du blog En Mode Ecriture

Se faire accompagner pour un temps limité est un acte courageux que peu de personnes franchissent. Nous avons une vie seulement, d’où l’importance de bien la vivre, et comme le dirait un de mes amis, “de vivre une belle existence” ! 

Claire R.

Un Carnet de bord pour l’entreprise

Depuis mes premiers pas en tant qu’entrepreneure de mon activité? je tiens un journal de bord. J’y inscris mes apprentissages en tant qu’entrepreneure, mes rendez-vous, le contenu de ces rendez-vous, mes contacts, les différents calculs pour déterminer les prix de mes prestations en tant qu’animatrice d’ateliers d’écriture)…

…Le journal de bord permet de m’assurer de la bonne gestion de mon activité et de mon bien-être. S’accorder quelques pauses pour reprendre le travail ensuite, sans culpabiliser et sans crainte. Justement les pauses sont là pour me ressourcer et re-partir du bon pied. Pour lire l’article dans son intégralité, c’est ici.


Caroline et Célia du blog Comment réussir sa vie pro

Facilitatrices du changement, notre objectif est de transmettre des infos, des outils, des méthodes pour guider tous ceux qui souhaitent réussir leur vie professionnelle en trouvant leur voie et leur place.

Caroline et Célia

Comment gérer son stress lorsqu’on pilote son entreprise

Après avoir mûri votre réflexion, peut-être même entamé une démarche d’orientation professionnelle, vous vous vous lancez dans l’aventure entrepreneuriale.  Vous avez choisi un nouveau statut car vous rêvez de liberté, d’indépendance et de prises de décision. Etre à son compte est la bonne réponse puisque c’est celle que vous avez désormais choisie.

Mais peut-être que vous êtes déjà à votre compte et que vous avez des difficultés à optimiser la gestion de votre entreprise. Quoiqu’il en soit et quel que soit votre parcours, vous êtes le pilote de votre vie professionnelle. Et tout cela peut devenir stressant si vous ne vous y préparez pas. Lire la suite…


Linda DHERIN du blog ldadmin

Mon objectif est de guider les entrepreneures dans la gestion de leurs chiffres. Pour cela je crée des outils de gestion qui aident les dirigeantes dans la gestion financière de leur entreprise.
L’objectif de ces processus est d’avoir de la clarté, de la visibilité dans vos chiffres ce qui vous aidera vous en tant que dirigeantes dans la prise de décisions au sein de votre entreprise.

Linda D.

La relance client sereine

On ne se sent pas toujours à l’aise avec le fait de relancer ses clients : Réclamer de l’argent est une chose difficile à faire pour bon nombre d’entrepreneur(e) mais il faut garder à l’esprit qu’un client doit vous payer dans les temps et c’est normal ! Le client a eu ce pour quoi il a fait appel à vous (une prestation, un produit….) c’est donc logique qu’il vous paie ! 

Dans cet article je vous partage comment gérer au mieux les relances et comment être serein(e) face à ça.

Anticipation et organisation, Linda vous dévoile tout dans son article, juste ici. Et elle vous guide avec un tableau de suivi pour vos relances.


Stéphanie DIDIER du site Stéphanie DIDIER

J’aide les entrepreneurs à prendre du temps pour leur entreprise et poser les bases de leur organisation quotidienne pour leur faire gagner du temps. Je leur apporte une vision globale et je les aide à mettre en place des procédures qui leur permettront de développer leur business sereinement.

Stéphanie D.

Ma meilleure astuce pour gérer votre entreprise

Ça fait 2 jours que je me triture l’esprit pour trouver THE astuce que j’ai envie de te donner.

Sauf que… mon job, c’est “l’optimisation de la gestion quotidienne de votre entreprise”, t’imagine bien que des conseils et des astuces j’en ai à la pelle… Alors en choisir une ! Impossible pour moi. Donc, je tourne en rond depuis hier… Alors, j’ai décidé de filouter (hé hé), je te donne un seul conseil qui est: 

FAIS CE QUE TU VEUX DANS TON ENTREPRISE. Et donc moi, là, j’ai décidé que j’allais appliquer de suite le SEUL conseil que je te donne… voilà mes 3 meilleures astuces pour gérer ton entreprise.

Pour avoir les 3 meilleures astuces de Stéphanie, cliquez ici


Arthur COMMUNAL du blog Les Nouveaux Leaders


Arthur à créé le site Les Nouveaux Leaders sur lequel il parle des nouvelles formes de management en entreprise comme l’entreprise libérée ou encore l’organisation opale.


Soyez dès aujourd’hui un leader de demain !

Arthur C.

2,5 changements d’état d’esprit pour améliorer sa gestion

Et voilà. Encore une fois, vous faites face à votre ordinateur, les sourcils froncés et le regard soucieux. Sur votre écran, toujours les mêmes colonnes de remplies de chiffres de votre rapport de gestion.

Cela fait des dizaines de fois que vous cherchez une manière d’améliorer votre gestion, et donc votre bilan. Réduire les coûts matériels? Déjà fait, il faut bien de quoi travailler. Renégocier avec les fournisseurs? Vous avez déjà fait joué la concurrence et êtes certain d’avoir optimisé ce point là également. Motiver les équipes? Oui mais quoi faire de plus? Un team building par semestre c’est déjà plutôt bien, non?

Fournitures, matériel, employés… Et si la solution était ailleurs? Si vous deviez tout simplement changer votre approche et travailler un peu… votre mindset !

Vous voulez faire des sous?  Arrêtez de faire des économies!

“C’est comme ça que je suis devenu riche : en faisant grandir les petites parts.”     Balthazar Picsou.

Pour découvrir l’article dans sa totalité et découvrir une mine d’or, cliquez ici


Sonia MATTER du Blog Avez-vous le temps?

Je suis Solutionniste administrative, Gestionnaire de temps et Génératrice de liberté. Kézako ?
Entendez par-là « Assistante administrative » que je trouvais trop cliché à mon goût.
Je pourrais vous écrire tout un roman à mon sujet, mais finalement, je me suis dis qu’il suffisait de vous partager le témoignage que j’ai écrit sur mon parcours scolaire et professionnel.
Le voici, le voilà, mon petit témoignage

Sonia M.

Mon secret pour bien gérer son entreprise

Oui, vous avez bien lu, je vais vous partager mon secret pour bien gérer son entreprise…

“Il ne me restait plus qu’à prendre de la plume et aya ! Je me souviens de cette fameuse nuit, où les idées ont fusé. Et qu’est-ce qu’elles ont fusé ! Sauf que, je n’avais pas de bloc à proximité de moi, et je n’avais guère envie de me lever. La flemme quoi. Mazette ! Quelle belle erreur ! Le lendemain matin, le trou noir ! Évidemment, sur le coup, je l’avais fort mauvaise. Et puis, je me suis posée en mettant cet épisode de côté.”

Comme l’écrit Sonia, il y a un tas de conseils que l’on peut suivre et appliquer. Elle vous les offre sur un plateau doré ;). En plus de ses conseils, elle vous dévoile sont secret ultime!

Pour le découvrir, cliquez ici 😉


Et me voilà! 😉 Jessica VALENTIN

J’ai souhaité organiser cet événement pour vous proposer différents aspects de la gestion d’entreprise.

Créer cet événement a été compliqué à certains moments. En tout cas, ça a été un plaisir!!

Une belle sortie de zone de confort, mais ça, je vous en parlerai un autre jour 🙂

Jessica V

Trésorerie : l’arme ultime pour optimiser votre Entreprise Par moi!! 😉 Vous avez juste à cliquer sur le titre et c’est parti!


J’ai presque failli oublier votre cadeau…

37 Pages de conseils, outils et astuces pour gérer votre Entreprise!!

Pour Télécharger votre livre, cliquez ici


N’hésitez pas à me dire en commentaire l’astuce qui vous a le plus été utile.

Je vous dis à très vite 😉

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